Bereit, es in Aktion zu sehen?
Entdecken Sie, wie Novum-RGIs modulare Versicherungsplattform Ihre digitale Transformation beschleunigen kann.
Novum: das Beste aus beiden Ansätzen in einem hybriden Ansatz
Novum greift sich aus beiden Ansätzen die geeignetsten Methoden heraus und fügt diese zu einem praxiserprobten Hybridvorgehen zusammen.
In einer Vorphase wird der Projektscope definiert und eine Gesamtplanung hinsichtlich Budget und Dauer erstellt. Diese Planung dient als Messgrundlage für den Projektfortschritt – etwas, das bei rein agilen Methoden nicht möglich wäre.
Anschließend folgt eine Delta-Analysephase, in der zentrale Anforderungen top-down erhoben und dokumentiert werden. In der Umsetzungsphase werden diese Anforderungen dann iterativ und agil in ihre Bestandteile zerlegt, beschrieben, implementiert, getestet und verbessert. So entsteht eine Anwendung, die sowohl strategische Ziele als auch die Anforderungen des Tagesgeschäfts präzise
abbildet – unterstützt durch eine enge Abstimmung mit dem Auftraggeber und eine hohe Transparenz im Projektverlauf.
Hand in Hand mit dem Kunden - Cross-funktionale Teams
In den unterschiedlichen fachlichen Teams arbeiten unsere Experten mit den jeweiligen Ansprechpartnern des Kunden eng zusammen. Zudem wird teamübergreifend zwischen den fachlichen Streams zusammengearbeitet, um die termingerechte Auslieferung in allen Bereichen sicherzustellen.
Unsere Highlights für Ihren Erfolg
Risikominimierung (keine Big-Bang Umsetzung, Vermeiden von Bugwellen)
Früher GoLive von ausgewählten Produkten
Strukturierte Umsetzung mit Scope-Definition in Vorphase
Nach Umsetzung der ersten Sparte können die Folgesparten parallel umgesetzt werden
Komplexitätsreduktion (Spartenweises Vorgehen)
Stabilisierungsphase auf Basis von kleinem Neugeschäftsbestand
Schaffung der Möglichkeit zur Produktkonsolidierung
Vollumfängliches, praxiserprobtes Projektmanagement
Häufig gestellte Fragen
Durch die Novum Projektmethodik wird das Projekt in definierte Phasen geteilt, die an die gewünschten Anforderungen flexibel angepasst werden können. Durch das erste GoLive mit nur einer Sparte wird ein früher Projekterfolg gesichert, der das Team motiviert und Wettbewerbsvorteile sichert.
Die Novum Projektmethodik eignet sich für die Einführung ein neuen Kernsystems in die bestehende IT-Landschaft oder einer neuen Versicherungssoftware mit Modulen. Es kann für kleine oder große Projekte verwendet werden sowie für die Migration bestehender Systeme.
Die Novum Projektmethodik nutzt einen hybrides Modell, statt eine starre Wasserfall- oder eine reine agile Methode. Die Methode wird laufend auf Basis projektspezifischer Erfahrungen speziell im Versicherungsumfeld angepasst und bietet dadurch die optimale Balance zwischen Struktur und Flexibilität.
Nein, Sie müssen sich beim Projektvorgehen nicht für NPM entscheiden. Wir empfehlen jedoch, mit NPM zu arbeiten, da es viele Vorteile bringt und eine enge Zusammenarbeit gewährleistet.
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