Bereit, es in Aktion zu sehen?
Entdecken Sie, wie Novum-RGIs modulare Versicherungsplattform Ihre digitale Transformation beschleunigen kann.
NPM: Struktur trifft Agilität - für bewiesenen Projekterfolg
Durch unsere jahrzehntelange Erfahrung setzten wir praxiserprobtes Hybridvorgehen in unseren Kundenprojekten erfolgreich ein.
Zu Projektbeginn definieren wir gemeinsam Scope, Budget und Zeitrahmen – als verlässliche Grundlage für volle Kosten- und Fortschrittstransparenz. Darauf aufbauend identifizieren wir in einer strukturierten Delta-Analyse Ihre zentralen Anforderungen.
In der Umsetzung verbinden wir diese Klarheit mit agiler Flexibilität: Anforderungen werden iterativ entwickelt, getestet und kontinuierlich optimiert.
Das Ergebnis: Eine zukunftssichere Lösung, die strategische Ziele erfüllt und gleichzeitig die Anforderungen Ihres Tagesgeschäfts perfekt unterstützt – effizient, transparent und partnerschaftlich umgesetzt.
Im Einklang mit unseren Kunden - Cross-funktionale Teams
In fachspezifischen Teams arbeiten wir mit Kundenexperten Hand in Hand zusammen. Eine enge, teamübergreifende Verzahnung der fachlichen Streams gewährleistet eine reibungslose und termingerechte Umsetzung über alle Projektbereiche hinweg.
Resultate und Faktoren für eine erfolgreiche Umsetzung
Risikominimierung (keine Big-Bang Umsetzung, Vermeidung von Bugwellen im Projekt)
Frühzeitiger GoLive von ausgewählten Produkten und Sparten (Komplexitätsreduktion)
Strukturierte Umsetzung mit Scope-Definition in Vorphase
Effiziente Parallelisierung der Folge‑Sparten nach erfolgreicher Erstsparten‑Umsetzung
Vollständig vorhandene Dokumentation sämtlicher Module und Prozesse unserer Systeme
Solide Stabilisierungsphase mit klar definierten kundenstrategischen Zielen
Schaffung der Möglichkeit zur Produktkonsolidierung
Vollumfängliches, praxiserprobtes Projektmanagement
Planungssicherheit bei Zeit und Budget – skalierbar für jede Projektgröße
Häufig gestellte Fragen
Mithilfe der Novum Projektmethodik wird das Projekt in definierte Phasen geteilt, die an die gewünschten Anforderungen flexibel angepasst werden können. Durch das erste GoLive mit nur einer Sparte wird ein früher Projekterfolg gesichert, der das Team motiviert und Wettbewerbsvorteile sichert.
Die Novum Projektmethodik wurde für die Einführung neuer Kernsysteme bzw. von Versicherungsmodulen entlang der Wertschöpfungskette konzipiert. Besonders geeignet für jede Projektgröße – inkl. nahtloser Migration bestehender Systeme.
Die Novum Projektmethodik nutzt ein hybrides Modell, statt einer starren Wasserfall- oder rein agilen Methode. Diese wird im Verlauf auf Basis projektspezifischer Erfahrungen speziell im Versicherungsumfeld angepasst und bietet dadurch die optimale Balance zwischen Struktur und Flexibilität. Für eine erfolgreiche Projektumsetzung empfehlen wir NPM als erfolgsflankierende Leitplanke.
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